隨著微信正式宣布“附近餐廳”的測量值為沈陽，這個生命問題終于可以解決了。回顧過去一年，已經2歲的小程序已經催生了大量的“紅色爆發”電子商務小程序。紅色有一個紅色的真相，一個冷酷的悲劇。這些“熱紅”電子商務小程序，都以這種方式成長：

社會關系很美好，裂變是新的。

微信作為國家級應用，與淘寶相比，它在流量紅利中表現出完全不同的特點：

（1）觸摸不使用淘寶的第50和第60組，他們可以在00之后觸摸微信本機代;

（2）帶來自己的社會關系鏈。包括朋友圈社交，公眾號和粉絲社交等，可以解決電子商務信任問題，并進行裂變拉新;

（3）水庫的特征。與淘寶流量相比，微信可以使用公眾號，社區和個人微信來煽動粉絲，而被業務吸引的粉絲不再屬于平臺，而屬于自己;

在小程序上線之前，朋友們將分享淘寶“寶貝鏈接”給朋友，而朋友拷貝鏈接會打開淘寶訂單購買，這個過程既費時又費力。

在小程序上線后，由于微信的自然獎勵功能，商家可以在他們的小程序商城中選擇一個項目，用一個按鈕共享小程序共享卡，與用戶共享產品，并點擊卡直接購買，節省時間和精力。

對于想要與朋友分享產品的用戶，只需將產品轉發給朋友，朋友就可以收到小程序卡，點擊卡直接下訂單，方便快捷。

在移動流量耗盡和阿里京東壟斷的背景下，今年上半年只開展了很多比賽。在小程序和第4層和第5層的居民的幫助下，他們依靠“拼寫組”來拼出3億用戶和1000億GMV，并成為電子商務小程序部門。 “紅衣男子”。

與Ali和JD.com不同，多初始設計與小程序“隨時可用”的特性完美匹配。最初，戰斗只留下了小程序上的“淘淘”部分，并切斷了剩下的模塊。用戶操作更方便，購物體驗更好。

此外，游戲使用小程序為用戶創建購物場景。用戶可以通過微信朋友或微信組分享，并邀請朋友完成該組。

與淘寶不同，許多產品的銷售大多基于朋友的分享。這樣做的好處是購物者的消費偏好相似，而且很容易傳播產品。促銷成本低，裂變效果好，易于快速建立口碑。

2，營銷閉環，用戶參與度強

無論電子商務模式如何變化，最終目標只有一個，拉新變換，電子商務小程序也不例外。影響創新和轉型的關鍵因素是什么？這是用戶的參與感。

用戶的參與感有多重要？我們通過星巴克的“杯子涂鴉”比賽進行分析。 2014年4月至5月，星巴克舉辦了“白杯大賽”比賽，鼓勵網友們在星巴克紙杯上運用他們的創作靈感，并在主要社交網站網站建立相關聚會場所，網友們可以自己投入作品。 @星巴克，最終的贏家，他的作品可以在星巴克的官方主頁上顯示。

通過這項活動，星巴克充分調動了用戶的參與感。在參與和旁觀者的過程中，用戶自發地傳播關于競賽和他喜歡的作品的信息，并且通過社交，消息被傳遞給更多的人。為了使星巴克廣泛傳播，它將為后續轉型奠定基礎，同時吸引更多粉絲。

雖然電子商務小程序無法吸取星巴克的活動，但您可以了解星巴克動員用戶參與的想法。商家可以通過小程序在自己的購物中心創建用戶社區，使用熱門話題，讓用戶在社區中互動，分享他們的意見和觀點，增強用戶的參與感，讓用戶幫助公司完成產品推廣和營銷。

此外，商家還可以將個人微信，公共號碼和小程序連接在一起，這樣用戶就可以在公共號碼和小程序之間“來去自由”，并使用公共號碼和小號內容小沈陽軟件公司沉淀了用戶。并通過個人微信，實時回答用戶的問題，增強用戶對產品的信任和善意，促進用戶轉化。

3，產品有溫度，注意風扇的需求

在互聯網經濟下，粉絲的忠誠度會影響企業的利益。商家和粉絲之間的關系越緊密，粉絲對產品認可的熱情越高，口碑銷售的良性循環。

以星巴克為例。 2017年，它推出了小程序“星巴克之星”。在這個小程序中，用戶可以選擇不同的形式，如圖片，文本和視頻。根據不同的物品和場合，選擇相應的星巴克禮品卡并交給他人。推出后不久，“星巴克與明星們說”受到粉絲們的熱烈追捧。數據顯示，使用很多次的用戶已經發送了100多張禮品卡。

星巴克利用這位明星說“熱紅”源于對球迷需求的關注。除了不斷提高咖啡質量外，星巴克還將專注于用戶的情感需求，從用戶的角度設計近200種不同的明星禮品卡。允許用戶向他們的朋友道歉或向親人道歉，他們可以在小程序購買相應的星巴克禮品卡。

對于用戶而言，雖然卡片不大，但他的情感投入很多，發出的“星禮卡”充滿情感和個性。

此外，星巴克在其創立之初，“咖啡豆起源”，“每一杯都是手工打磨”等特點，向用戶展示產品的質量，滿足用戶對優質咖啡的需求。

而在商店的設計中，通過營造“親密的社交”空間，用戶可以充分享受品味，觸覺，視覺，聽覺，嗅覺，并為用戶提供終極的消費體驗。在某種程度上，這種方法不僅滿足了風扇的需求，而且還提高了產品的溫度。

無論是社會裂變，放大用戶參與還是提高產品溫度，核心都是刺激用戶積極分享，讓用戶參與產品創建過程，幫助企業實現完整的流量閉環。