在微信生態學中，將有促銷，分裂，試聽，轉換和重新購買適合教育和培訓的流程特征的營銷工具，這對小程序培訓機構來說也是一個很大的好處。

1.小程序是微信生態內部的流量和商業通道

微信占據了60％的人群時間，而且近100％的國內用戶。在世界的情況下，微信自然希望每個人都能在微信內完成市場經濟的發展，而不是在外面搞一個獨立的王國。

如果創業公司想要制作一個新的APP，它將不可避免地從微信系統轉移到外部APP。 微信對第三方APP跳轉下載不友好，加上自己APP的下載成本和注冊成本，這意味著轉換率翻倍，促銷成本增加了幾倍。

據一位朋友介紹，舊的購物指南網站，從APP切換到小程序后，購買轉換率提高了4倍。 4次的概念是什么？它可以使公司恢復生機并將損失轉化為利潤。

2.小程序流量管道效應 X 即時支付習慣 = 大現金流

微信的信息流包括組信息流，個人信息流和朋友圈信息流。 微信的整個生態系統是一個真實的流量池。不用說這個。

微信關系鏈，使用高帶來的真正優勢是高轉換率，高自傳率，我們可以看到各種熱門事件的屏幕，熱點營銷畫面。

小程序流量管道效應意味著7x速率小程序小于4％，因此小程序不是流量池，而是一個流量管道，用戶即來即買，用完即走。

這種流量思維不同于以前的所有流量產品。提高七天保留率和日常生存率不是囤積流量，而是快速完成支付，完成溝通，完成業務價值任務。 2017年的第一批小程序陸續倒下，這與轉型尚未完成的想法有很大關系。

電子商務是最直接的流量變化場景。因此，在2017年下半年，無論是一個群體，一個朋友圈，還是前兩天的新世界分布，流量效應都被用來收獲流量，電子商務迅速實現。

社會化裂變，流量管道，變現管道是小程序場景的三個關鍵字。

3.營銷革新：流量裂變 X 變現能力

教育行業中最接近購買的行業是營銷環節。

傳統微信營銷套路：

公眾號廣告投放 -> 免費低價課 -> 正課轉化 -> 學員服務

這一套的問題在于缺乏社交性，用戶很難在營銷鏈中實現轉發裂變。此外，公眾人數的到達率逐漸下降，大規模交付的價格也在上漲。

新的玩法是：

種子用戶投放 -> 社群裂變分銷 -> 低價產品 -> 高價產品 -> 學員群持續服務 -> 繼續曬單拉量

在購買與社交化相結合之后，購買決策被分成通過集團的團購，或者分配直接由渠道折扣激勵。這兩種直接轉發機制與購買前后的購買訂單和優惠券進行比較。禮物也更直接，粗魯和有效。

另外，微信群 ＋ 公眾號 ＋ 小程序 ＋微信錄播課雖然傳統意義上沒有APP，但這無疑是一種更有效，更先進的社區組織方式。

由于小程序內生于微信，因此非常適合營銷過程。