所有人都說，這個行業有三大寶藏：馬云的公開信，羅永好的新漫畫對話，以及馬化騰的張小龍的內部內容泄露。這些人可以不時發布一些新聞，這可能會導致整個互聯網圈子的集體高潮。

害怕錯過每一次分紅的機會，所以騰訊等巨頭發布的任何潛在機會都引起了很多轟動和熱情。這顯然是許多企業家，產品經理和產品運營商面臨交通短缺的焦慮。

微信每月用戶已達到10億，用戶的高增長獎金期已過，根據產品生命周期，到這個階段產品的成熟度應主要考慮兩件事：

第一個是如何最大化單個用戶的ARPU值的實現。

第二個是如何在下一步中進行，無論是準備新平臺，還是想方設法延遲現有產品的生命周期。

對于微信，它將一切作為策略連接起來，小程序是這兩個陰謀的組合。

在互聯網的下半年，整個行業進入了群體斗爭的時代，即生態游戲。

互聯網過去帶來的輕盈模式，神話般的成長時代，基本上已經過去了。這一代互聯網公司開始進入滯后期。只有與傳統產業相結合才是新機遇。

具體來說，有幾個機會：

首先，流量開始顯示新功能：垂直化和個性化。像一些垂直場景一樣，教育，健身和旅行等垂直場景已成為新的交通源。

第二個非常重要的功能：在線和離線成本是顛倒的。離線獎金期已到。今天，新的零售無處不在，隨處可見娃娃機，橙汁機，椰子汁機和自行車隨處可見。他們的本質是什么？事實上，這是交通。

手機的普及使得在線和離線整合。讓用戶離線成本變得越來越低。相反，在互聯網上購買流量的成本已經增加。

微信互聯網已成為現實，因此小程序是未來10年內最大的戰場，也是新零售業的最佳載體。

許多不了解小程序意義的企業家將在這場革命中完全被淹沒。也許幾年后，當他們回顧過去時，他們愿意承認微信小程序的意義重塑了移動互聯網時代。技術升級的速度和革命性的顛覆性力量總是超出人們的想象。 微信小程序在2017年具有巨大的潛力，而且在2018年，小程序將不可避免地爆發出更多的盈利能力。