二十年前程序員沒有談論“商業”。以周峰和王小川為代表的清華大學在學生時參與了ChinaRen的創作。畢業后，他進入了搜狐和網易。他不喜歡社交，他更喜歡用技術說話，而且他也很低調。 2010年是一個轉折點。在這一年，創業潮席卷而來，清華96年級的徐朝軍和胡偉開始轉變角色，成為互聯網公司支柱的企業家。同樣在今年，由于搜狗引入外部投資，王小川去了沈陽看馬云。最后，阿里巴巴的投資引入了360股的拒絕，而商人的氣質開始顯現。林凡和王小川是兩個層次，也許是兄弟姐妹的影響。也許這是商人的野心。他加入了創業軍隊，用“技術之家，夢想改變世界，愿意聯合起來？”最初的“搜狗科技領袖”成為當前的“核心CEO”。首席執行官林凡的首席執行官林凡仍然不習慣面對媒體，盡管這是他創業生涯的第六個年頭，第四年的脈搏。他說他最受馬化騰的欽佩，因為“即使不成功，也不是一個特別擅長自我營銷的人。這是一個致力于制作產品的人。”在過去的兩年里，林帆的會議發展很少。在外面也很少聽到。在兩年的沉默中，他主要做了兩件事：一件事是將用戶群從互聯網擴展到金融，房地產，媒體，化學，醫療等，涵蓋所有職業類別;另一個問題是將脈沖的真實姓名信息寫入信用內容，并將其輸出到財務和生活應用程序，如Ant Financial，Jingdong Finance和Didi。前者拓寬了靜脈的用戶群，后者體現了靜脈實名信息的附加價值。 “在過去的幾年里，我一直在拋光產品，看看脈沖如何適應不同的行業。”事實上，它并非沒有高調。與微博的爭奪被認為是林帆迄今為止所做的最引人注目的事情。 2014年8月，它獲得了2000萬美元的B輪融資，現在為時已晚，無法受到鼓勵。微博抨擊它惡意攻擊用戶數據。微博提供了兩條路徑：共享數據或停止接口。同日16時52分，林帆發了長篇微博回復，直接澄清微博并非故意報復投資：“我們有這樣的結果預感。新浪已表示有意多次投資然后新浪開始支持枷鎖。在新一輪的投資中，他們最終削尖了他們的刀具。“大公司”，“技術壟斷”幾個引人注目的關鍵詞加上所有的攤位融資公告脈搏的注意力突然急劇增加，并且贏得了同情。然而，在熟悉林凡的人看來，林凡一直低調，這種“意外”引起了火災，表明他真的很著急。“當新浪微博在2014年與我們脫離關系時，在用戶激增期的第一階段，微博發信給主要應用市場和Apple Store，請求產品在這種情況下，我我非常緊張。“一年后的一次采訪中，當被問及“從初創到現在最令人沮喪的經歷是什么時”，林凡回答了上述問題。今天，微博了解到賠償損失200萬的案件，這一事件使得林凡在收集數據時持謹慎態度，“仍然敏感”，“如果每個人都沒有說清楚，那就被直接封鎖了。”有一件事陷入困境，“林凡對老虎說道。去年追風的那一年有三個網點：直播（莫莫，英科，斗魚），付費問答（答案），機器推薦閱讀（今日頭條）。今年也是追風的一年。與風水相對應，他們做過“服務廣播”，“商業問題”和“工作頭條”（名稱尚未確定）。風水也可以看作是工作場所“社會”（早期定位的靜脈是工作版微信）到工作場所“內容”的脈搏焦點。直播2016年6月，“ “廣播運營”已經啟動，并邀請江南春和王小川等公司開展現場直播。 雖然Momo的直播業務的凈收入增加了兩倍，但林帆的實時支付仍處于觀察階段。 “莫莫的產品型號是實時消費經濟，但工作場所的直播完全不同”，因此與C端相比，脈沖更傾向于向B端充電，公司將合作與公司廣播直播等，以收取一定的廣告費。付費問答2016年7月，接著是“競爭”和“商業問題”就行了，獎勵問題的第一個問題是“雷君和他的妻子離婚了嗎？”，也有好人爆料，“雷伯斯離開了。結婚的第一任妻子是一名大學校友，有兩個女兒。她現在定居在新加坡。目前的妻子是百度的中層。她的同事經常抱怨他們對雷軍有點厭倦。他們不是太嚴格，他們的思想也不在家。“通過把握人性中八卦的欲望，業界已經要求火了，它有LinkedIn中國首席執行官沉伯陽也考慮加入LinkedIn中國的這一功能，但最終被拒絕了。原因是“每個產品的音調都會吸引一些用戶，以及社交互動。工作場所應該稍微多一些。“林凡沒有從”低“或”低“的角度思考。他認為無論是行業還是匿名八卦，都是UGC內容的制作，用戶可以滿足其需求了解其他公司的內部人員。從這個角度來看，他認為他更了解中國用戶。內部測量界面

脈搏正在衡量工作場所的頭條新聞，在線時間并不固定。從內部測試頁面的角度來看，類似于今天的標題，脈沖使用技術手段捕獲文章，然后根據用戶的專業特征推送。林帆將測試中的頭條業務視為“高價值PGC內容的分布”，并將羅基思想納入談判的內容合作伙伴。

轉移定位，無論是工作廣播還是行業問題或職業頭條，林凡的目的是豐富脈搏的內容，從最初的社會到內容提升用戶粘性的愿望。他將業務分為三個層次，第一層是內容，第二層是沉淀，第三層是個人職業形象。內容是吸引用戶的基礎，而后兩者則是林帆“中國最佳專業形象平臺”的long愿。融資和商業化在2014年B輪融資結束時，林凡的想法是，2000萬美元足以潤滑產品并等到下一輪融資，因此他拒絕了一些投資者增加投資的需求。然而，在2015年6月股市崩盤后，整個資本市場進入快速下滑通道，所有資本都在追求安全邊際，資本市場的馬太效應越來越明顯，資本越來越受青睞。互聯網初創公司不能垮掉，比如滴滴。林帆此前承認，“目前資本市場的形勢，融資脈搏不是特別好的時候。”他似乎并不擔心融資，他告訴老虎已經實現了盈虧平衡。這意味著，即使沒有新的資本可以進入，你仍然可以支持自己。 （林凡提到了三個選擇投資者的標準：首先，選擇一個更加明智的投資者，因為如果他們理解這一點，投資者可以更長時間地與團隊合作。如果他們不理解，他們可能只是為了當前的利益，或者為了泡沫投資。第二，嘗試尋找長期投資者，長期投資，而不是短期投資。第三，嘗試選擇熟人，熟人可以加分。）在收入構成中，80％來自品牌廣告（開放式廣告，Feed流廣告，實時廣告等），20％來自會員服務（類似于LinkedIn會員，您可以查看特定的群組聯系人）。林凡將招聘業務收入歸因于品牌廣告，但僅占10％。 同樣的社交網絡領導者在過去七年中從收入的7000萬美元增長到30億美元。其核心收入來自企業客戶，特定于業務和招聘業務。解決方案）收入占很大一部分，廣告和會員收入各占約20％。脈搏的收入差別很大。在這方面，林凡的考慮是“國內招聘市場相對偏頗。我希望在我最終付錢之后，這個人可以去我們公司工作。他不愿意接受流程導向，除非這個過程是特別便宜。例如，購買簡歷幾塊錢對每個人都是可以接受的，但可以產生的商業價值較低。“ “在招聘方面，收入比較大，比如51Job，很大一部分收入來自線路。在組織招聘，打電話采訪等情況下，這種線下招聘模式比較重，我們還有有些猶豫。“林帆更傾向于為企業客戶提供數據分析的商業價值，“我告訴你，例如，貴公司員工離開公司后去哪家公司，公司代表人才的人才流失在哪里，以及哪家公司的員工進入我們公司。“最后，當接受老虎嗅聞采訪時，林凡避免說話。融資，但仍然提出了一個口，“2017年是發展的一年，將做一個大規模的品牌推廣。”上次時間規模品牌在2015年初——的時候剛剛獲得上一輪融資的時間很快，根據新一輪的違約，投標融資，預計也將在2017年到來。2017年可能是一個分水嶺的脈搏，依靠內容走出一個新的工作場所平臺，或回歸重線，或像今天的標題開始機器挖掘的新故事，沒有人給出答案。但無論如何，林凡在過去的四年里已經完成了從程序員到CEO的轉變，雖然他也喜歡編寫代碼，但也喜歡稱自己為“高級程序員”。