12月23日，Light Media宣布宣布將與互聯網公司奇虎360建立合資企業，以運營基于電影的互聯網視頻服務。 “現在每個人都非常認可在線看電影的模式，但中國沒有專門的電影頻道需要在線收費。這也是我要與360合作的方向。”公告發布前一天，Light Media董事長王長田《創業家》黑馬創業大會雜志在現場演講中表示。在習慣于在線支付電影費用的背景下，按需業務似乎是一項很有前景的業務。視頻網站花費數百萬甚至數千萬來購買電影公司的在線版權。如果用戶以5元的價格向平臺出售電影，則主要國內視頻網站的收入在過去一年中增加了100。數以百計的積分已成為該業務的最大亮點之一。 Light Media近年來制作了很多電影。它被官方稱為“大量高質量的影視娛樂內容資源儲備”。 360是PC端和移動端最強大的渠道之一，擁有“大量用戶，互聯網流量和突出的網絡視頻技術”，一個內容，另一個解決方案渠道和技術，雙方打它關閉了——。我們跳過視頻網站，強大的聯盟，并單獨做。這似乎是互聯網和電影之間的完美結合。一些媒體直接使用“自由的終極時代”的聳人聽聞的標題，但如果你仔細分析這個事件，你會發現這種合作可能無法到達任何一方。期望.360不會花太多360為這家合資公司投資7200萬元，占60％的股份。是否比較了去年360年收入6.71億美元（41.7億美元），或者最近投資4.09億美元的手機制造商，7200萬只是少量的。 是的，360擁有該國最強大的渠道，這是任何合作伙伴最理想的資源。根據去年的財報，360安全產品擁有4.75億PC用戶，95％的市場滲透率和4.7億無線用戶，覆蓋了近70％的中國智能手機市場。每個人都知道這些渠道的價值是巨大的。但是，360可以在多大程度上投資自己的頻道資源，并將流量和用戶導入到目前尚未確定的視頻網站，這是我們最可疑的一點。 360的主要業務仍然是安全和搜索，相應的在線廣告和游戲為公司創造了巨大的收入和利潤。至少在目前，周鴻祎沒有表現出他想進入像馬云這樣的文化和電影。業界的意圖，電影的在線支付服務只會成為“試水”，公司不會為此投入太多的資源和精力。 360是最擅長提供“免費”服務的公司。免費服務擊敗了“自然可用”的充電反病毒軟件，并構建了具有大量用戶量的收入模式。——這有點像Google——。后來，360搜索，它甚至更加標準的谷歌模式。在360公司的基因中，充電并不是一個好主意。至于投資7200萬的公司，匯海收費——，這絕不是它所依賴的大企業。當習慣于免費用戶通過360進入付費網站時，仍然懷疑接受付款模式的程度。如果不可能在短期內建立足夠大的用戶規模，并且無法形成足夠的有償收入，同時繼續投入資源和資金，這種合作將不會持續很長時間。 360內容將會怎樣？視頻網站最終需要通過內容的“質量”和“數量”來建立自己的競爭優勢。——你有足夠的電影讓這些電影足夠吸引人嗎？ 雖然燈光是中國最大的電影制作和發行之一，以及私人電視節目的制作和運營，但它還遠遠不能滿足對網站視頻劇的需求。就電影而言，光在2006年開始制作電影，目前投資和發行數百部中文電影。根據該公司2002年年報的業績預測，Light希望“逐步形成每年5到6個中型和大型產品。這部電影，投資加代理機構發行了約15~20部優秀的國產電影，即使達到這個容量，每年數十個部分的數量仍然太少，更何況電影不均勻，這部電影真的可以得到一個按需付費的大量用戶必然少。

如果從其他電影公司獲得版權將大大增加雙方對內容資源的投入，無論誰支付，應該生產多少，這些問題都不容易解決。如果無法解決內容提供問題，即使360引入了數千個用戶，也無法長時間保留用戶。

所以問題最終變成了：雙方打算投入多少資金來解決內容問題。與視頻網站在電影版權購買方面的投入相比，每個視頻網站擁有數千個電影庫，電影在線版權購買的年成本很容易超過1億。去年，光媒的年收入僅為9.04億元，利潤為3.85億元。使用視頻網站來爭奪資源和投資的資金并不多。并希望360能夠在財務資源和資源方面為內容提供更多幫助，它看起來更像是對光的一廂情愿。 Hulu不是Netflix，會有光明的突破嗎？幾年前，Netflix威脅傳統電影內容提供商和頻道提供商提供流媒體視頻服務，而這些公司則積極嘗試互聯網和流媒體服務。早在2007年，環球和福克斯在六大好萊塢發行公司共同出資一款名為Hulu 網站的視頻。 （然后迪士尼還宣布它已成為Hulu的三大股東之一。）與當時最大的競爭對手相比，它還使用基于UGC內容的Youtube。這個網站得到好萊塢幾大集團的支持，擁有高質量的真正電影和電視劇資源。這也是它的競爭優勢。事實上，Hulu不僅擁有環球，福克斯和迪士尼的電影和電視內容，還與索尼，米高梅，華納兄弟，獅門影業和NBA等80多家內容制作商合作。但Hulu擁有獨家內容并未取得成功，復雜的所有權結構，內部斗爭和長期領導者帶來的低效率，傳統媒體公司因為對競爭對手的預防和不信任而使Hulu難以在發展道路上發展。流媒體模型。即使在經歷了IPO失敗之后，在2011年向用戶收取免費觀看+廣告費用后，它也沒有贏得多少獎金。 到2002年，他只有400萬用戶，而Netflix在同一時期的用戶數達到了3600萬。與Hulu相比，光的質量明顯要低得多，即使每個Light Media的電影都是精品，總數只有一百。湖南衛視也在做同樣的事情。為了支持自己的視頻網站芒果電視，從今年開始，湖南衛視的高品質和電視劇資源不再賣給主流視頻網站，但僅在芒果電視上，還要至少推廣10款1億元為這個平臺創造更多原創內容。但是，無論現有內容類別的豐富程度還是內容的不斷投入，芒果TV都無法與國內幾大視頻網站相提并論。如果原有的成熟頻道和觀眾都被犧牲了，但湖南衛視的“后花園”自己的內容仍然只是吸引了湖南衛視的電視觀眾，那么它對廣告主的價值也不會太大。因此，光與360之間的合作似乎并不那么清晰。另一點值得注意的是，他們的合資公司還沒有想到一個名字。 Light已經對視頻網站問題有很多計劃和想法。這一次，4800萬的初始投資對光是一個大問題。——然而，在這個競爭激烈的領域，這種投資確實很難。做一棵樹。