無論是“讓APP擁有更輕量級的形式”還是“逃避”，張小龍對小程序的定位都離不開“小”和“輕”這兩個詞。

到目前為止，BAT的三場戰(zhàn)斗是小程序，他們所看重的只不過是這個優(yōu)勢。支付寶一直對“支付工具”感到不安，自然不會錯過這個機(jī)會。

在支付寶小程序上線后，它必須是至少在未來三年內(nèi)Ant Financial最重要的戰(zhàn)略之一。在Ant Financial和合作伙伴創(chuàng)建的開放式金融生活生態(tài)中，小程序是一個非常好的服務(wù)載體，可以提供更加透明和高質(zhì)量的服務(wù)。對于一直希望成為平臺而非工具的支付寶，輕量級的小程序是實(shí)現(xiàn)生態(tài)游戲的直接手段。

后來者面臨的問題是顯而易見的。在圍攻市場的過程中，第一次進(jìn)入市場的速度是不可阻擋的。

根據(jù)騰訊發(fā)布的2018年年報(bào)，截至2018年底，小程序覆蓋了200多個服務(wù)行業(yè)，日常賬戶數(shù)量迅速增加，每用戶訪問量增加了54％。

馬化騰表示，微信小程序已經(jīng)成為中國最大，最具活力的小程序生態(tài)系統(tǒng)。

公開數(shù)據(jù)顯示，微信小程序已經(jīng)為1000億用戶提供服務(wù)。

資本的存在加速了小程序在各個步驟城市的傳播。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2018年微信小程序的數(shù)量超過230萬，涉及電子商務(wù)，游戲，學(xué)習(xí)和信息等20多個場景。

有一段時間，它似乎是錯過移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)的第二條生命線。

“你可以沒有APP，但你必須有一個小程序。”這是愛網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公認(rèn)的真理。

APP的運(yùn)作很困難，很難找到移動紅利。這是許多線下商家的痛苦。第三和第四行的商家緊急與互聯(lián)網(wǎng)連接，開發(fā)成本較低的小程序成為他們的首選目標(biāo)。

根據(jù)用戶的個性化需求定制。 “多年來，將互聯(lián)網(wǎng)基因添加到自己的實(shí)體店，開發(fā)應(yīng)用程序開發(fā)成本的十分之一，這對許多商家來說都是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)高效的業(yè)務(wù)。

蜂擁而漂移是人性的本質(zhì)。對于線下商家，使用微信小程序推廣自己的商店，這個“小到大”的機(jī)會是不容錯過的。