林正剛是許多職業經理人和企業家的“導師”。他是Gangyi Leadership的首席執行官，思科前副總裁，中國區總裁，企業教練和管理戰斗專家，以及暢銷書《正能量》《創能量》的作者。在他最近訪問黑客講堂期間，他與記者分享了他的新書《創能量》并指出了企業家缺少的東西。

目前的企業家失蹤了什么？

首先，缺乏長期規劃。在國外有幾代人將成為一家公司，而在中國這種情況很少見。社會的浮躁氣氛使企業家在短期利益上看得太遠，使中國百年企業難以出現，培養偉大的企業家是困難的。

其次，缺乏培養職業經理人的意識。沒有職業經理人的企業家沒有大企業。如果一家公司想要變得更強大，想要脫離做小企業的模式，就需要學會使用職業經理人。

職業經理人需要企業家創造就業機會，企業家需要職業經理人來幫助他們成長和成長。學會建立適合職業經理人發展的工作環境是企業的重要能力，甚至是核心競爭力。正如馬化騰所說：工程師可以創建一家公司，但如果沒有一位優秀的職業經理人，就不可能取得成功的業務。

三，態度好。無論你是企業家還是職業經理人，你都應該運用企業家的心態去做事，用空洞的頭腦去學習，用利他的態度幫助別人;

第四，操作和溝通技巧。許多企業家知識不夠，但他們的心態和溝通技巧還不夠好?，F在很多企業家看到過多的雞湯，但只學習花樣，不學內功。企業家應該培養的第一件事是公司的運營能力。那么，如果你是一個人，你將不會是一個人，你也不會做事。許多企業在開發過程中存在問題：企業越大，內部消費越大。根本原因在于缺乏溝通運作框架。企業的所有問題實際上都是溝通問題，但溝通問題非常嚴重。

這種心態是看不見的。如果你的溝通技巧很弱，無論你的心態多么好，沒有人能夠感受到。最后，你的領導力不會提高。因此，心態和溝通需要緊密合作，發揮你的領導作用。力。